為進(jìn)一步凝聚共識(shí)、錨定目標(biāo)、厘清思路、明晰舉措，深入謀劃2026年工作，1月4日上午，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司召開(kāi)2026年工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議緊緊圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、提升資產(chǎn)收益”這一核心主題，貫徹《上海電力大學(xué)深化綜合改革方案（2025—2030年）》要求，立足服務(wù)學(xué)校中心工作，聚焦資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司主責(zé)主業(yè)，就2026年重點(diǎn)工作內(nèi)容、實(shí)施路徑、保障措施等進(jìn)行深入研討和交流。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司全體成員參會(huì)，公司總經(jīng)理金斐主持會(huì)議。

與會(huì)同志結(jié)合各自分管領(lǐng)域和工作實(shí)際，圍繞資產(chǎn)盤(pán)活、平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)治理、財(cái)務(wù)管理、品牌培育和服務(wù)保障等方面積極建言獻(xiàn)策，提出了加強(qiáng)資源統(tǒng)籌利用、深化校企協(xié)同、提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效能、強(qiáng)化成本管控、優(yōu)化服務(wù)模式等一系列具有針對(duì)性的工作思路，為公司下一階段發(fā)展提供了有益參考。

會(huì)上，金斐指出，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要始終堅(jiān)持服務(wù)學(xué)校發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)，既要“謀事”，也要“謀法”，2026年工作要從“做什么”和“如何做”兩個(gè)層面系統(tǒng)推進(jìn)，做到目標(biāo)清晰、路徑明確、舉措務(wù)實(shí)；要圍繞經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)規(guī)范管理和保值增值這一主線(xiàn)，在穩(wěn)住企業(yè)基本盤(pán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展增收渠道、提升服務(wù)效能，增收不僅體現(xiàn)在企業(yè)利潤(rùn)上繳，更要通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、資源整合和平臺(tái)賦能，提升總體上繳學(xué)校資金額度；要?jiǎng)?chuàng)新思路、合理合法，妥善有序解決歷史遺留問(wèn)題，不斷增強(qiáng)對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的支撐能力。

會(huì)議指出，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要在2026年聚焦三個(gè)方面的工作。一是要以黨建為抓手賦能業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，將黨建引領(lǐng)貫穿工作全過(guò)程、各環(huán)節(jié)；持續(xù)聚焦歷史遺留問(wèn)題，循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題的妥善解決；主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，助力科技成果轉(zhuǎn)化落地。二是要將增收作為首要目標(biāo)，要以黨建引領(lǐng)和企業(yè)文化建設(shè)為抓手，深化科技園公司運(yùn)營(yíng)模式改革，積極拓展校外物理空間，探索符合發(fā)展實(shí)際的新路徑、新機(jī)制；聚焦賓館運(yùn)營(yíng)提質(zhì)，精準(zhǔn)施策降本增效；強(qiáng)化對(duì)參股企業(yè)的服務(wù)與監(jiān)管，保障企業(yè)穩(wěn)定收益，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)融入學(xué)校發(fā)展大局，形成協(xié)同共進(jìn)的良好格局。三是要提升工作規(guī)范，強(qiáng)化工作落實(shí)，要注重前期調(diào)研、統(tǒng)籌謀劃、總結(jié)提煉，在學(xué)習(xí)借鑒中形成自身特色，培育未來(lái)發(fā)展新動(dòng)能，要在服務(wù)學(xué)校中心工作中不斷提升自身價(jià)值和存在感，以更高站位、更實(shí)舉措推動(dòng)工作落地見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展水平和干部隊(duì)伍能力素質(zhì)的同步提升，為建設(shè)能源電力優(yōu)勢(shì)突出、行業(yè)特色鮮明的一流應(yīng)用型大學(xué)作出更大貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 供稿